领导请客吃饭,吃完让下属买单,过后也不提买单的事,怎么办?

Connor 11 0

曾待过一家公司,私人老板。因为工作的原因,会经常有些应酬。每次老板都是带着助理一起接待,最后买单的都是这个助理。他曾经告诉过这个助理,尾声时听他的指令,去先把单买了,如果有特别的情况,他也会临时给新的指示。

第二天,助理就会将招待的小票,付款记录等一并打出来拿去报销。虽然报销的时间是有点长,但是该是多少也会如数报销。对于文中的疑问,是不是觉得老板没有提买单的事,就不知道老板到底是什么意思,是给报还是不给报了?

我认为没必要过于慌张,一个公司的领导不会不认这点小钱,有可能是给忘了,有可能是等着你主动报销。

一、事情很简单,没有那么复杂

至于这个问题怎么办,我认为很简单,首先,领导不可能让员工去出这笔招待的费用,当然,也不排除有些私人的老板非常小气,想让员工出一单是一单,但毕竟还是极少数。

领导请别的领导吃饭,本身就属于业务招待的范畴,即便是私人宴请,也断然没有你出钱的道理。这点你清楚,老板更明白,所以这笔费用肯定是挂在公司的账上或者老板个人的头上。

可能是自己是想多了,至于老板为什么没有去提这个事情,原因也很多,也许就是事多忘记了,对于大老板来说,这种小事一般不会当回事记在心上。交际场合也很多,根本不不记得哪个是哪个了,忘记很正常。

还有也许认为你已经走了报销的手续,只是还没有签批到他那里,还有可能是考验看看你对这事的处理方法等等。不管出于什么原因,我认为都没必要去揣测老板的想法,想着他是不是不想报销了,想赖账了,一个公司的老板,没必要这样。

二、如何去处理这个事情

被这个事情所困扰,与其困扰自己去猜测领导的想法,不如想办法去解决这个事情。建议几种方式:

1、直接去问领导,告诉领导上次吃饭的费用还没有报销,领导事忙可能忘记了。

看看领导怎么说,如果说直接去财务走报销流程,那就赶紧去走手续好了。如果领导装傻忘记了,或者含糊其辞,这样的领导不跟也罢。可以通过一件事情,看出领导的格局,值不值得继续跟下去。今天可以让你买单,明天可能让你帮忙做其他的事情,遇到这样的领导,还是早点离开的好。即便是知道了领导的真实想法,我认为也不亏,吃一堑长一智,早点离开也算是及时止损。

2、不问领导,直接去财务报销。

财务肯定要审核,甚至需要领导签字,很多领导在批这种单子的时候,不会仔细看,直接签字。当然,也有些领导会看的很仔细。看到单子,不管他心里是愿意还是不愿意,估计八成都会把单子给签了,把单子退回了,那不是让大家都知道了,员工买单却不报销,领导不会傻到这么做。

3、如果自己不好意思提,又不好意思去报销。

特别是时间拖的越久,越会不好意思,那就调整自己的心态,当这个钱打了水漂,不去计较和纠结,不要因为这个事情再去困扰自己。

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三、通过细节反映职场性格

这些细节之事,很能反应出一个人的职场性格。记得有个领导,很喜欢那种有眼力劲儿很灵活的员工,出去应酬都愿意带着。不用他把话说的很明白,就能理解他的意图。带着出去应酬喝酒吃饭,绝不仅是因为有个人陪着,更希望能察言观色,能招待周全,能跟领导配合,能化解尴尬,甚至是帮领导去挡枪。

结账时,也能心领神会的干脆利索的把单买了,不至于两方都客气尴尬。事后也是该报销报销,该干嘛干嘛,已经形成了一种默契。一开始不知道领导的意思,可以直接去问,慢慢的,也就摸清了脉络。

职场中,我们很多人也会遇到过帮上司、领导处理私人事情,又不好意思开口拒绝的情况。朋友跟我聊起,领导有一次让他帮忙带午餐,钱花的不是很多,当这个领导要给朋友餐费时,朋友说算了就没要。这个领导不知道是忘记了,还是真的以为算了,就也没给。

其实朋友内心不是这样想的,只是碍于领导的面子,不好意思收这个钱。一件小事情,也能反映出领导和员工每个人的性格和处事方式,职场的相处也是慢慢磨合的过程。

其实文中的问题,真的不是什么大事。我认为最简单有效的方法,就是直接报销,于公于私、于情于理,都不需要你出这个费用,直接去财务把费用报了就好了。

如果实在是摸不透领导的意思,那就直接去问,没什么不好意思的,大家只是雇佣关系,不需要你去承担什么额外的费用支出。

如果不幸遇到了抠门的老板,那也算是有了个结果,早点离开这家公司就好了,不需要去猜测那么多。

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